Dienstverlener wordt veelvraat: CED’s groei, personeelsbeleid en fiasco’s. Zaak Marisella

“CED zegt ja tegen alles”, stelt operationeel manager Van der Alphen van Centrum Veilig Wonen. Hij is namens CED sinds 2014 betrokken bij… de afhandeling van Groningse aardbevingsschade. Hij werkte aldaar aanvankelijk zelfs eerst direct voor de gevreesde gaswinner NAM. De schadeafhandeling is een beruchte ramp die veel te zuinig, wantrouwend en langzaam voortgaat. Hoe goed pakt CED dit nu werkelijk op? Hoe goed is het dat CED wil groeien, groeien, groeien? Na jaren betrokken te zijn geweest bij dit Groningse fiasco stond CED echter opnieuw te popelen om nog een gigantische publieke klus binnen te slepen: het bron- en contactenonderzoek van de GGD. CED zou samen met het Rode Kruis hier een grote rol in nemen. “GGD GHOR Nederland heeft voor deze partijen gekozen omdat zij de expertise hebben om deze klus te doen en snel deskundige mensen beschikbaar hebben en kunnen opleiden. Andere reden is dat deze organisaties een commitment voor langere tijd hebben kunnen afgeven om het bron- en contactonderzoek te gaan doen.” Het bron- en contactenonderzoek werd destijds gebracht als een cruciaal onderdeel van de strategie om corona te bestrijden. Ook dit werd een fiasco. Het is praktisch opgegeven. Hoe zit het dan met die snelle inzetbaarheid van mensen die CED biedt? De twee recente klussen van CED met groot maatschappelijk belang worden een drama. Twee grote klussen en allebei niet bepaald een succes te noemen. CED zet hoog in en is nu medeverantwoordelijk voor groot leed in dit land. De omzet stijgt wel, dus CED is blij. En schier iedere uiting delen ze hun trots over deze projecten. Maar waar zijn ze dan precies trots op? CED gaat helemaal niet zorgvuldig met hun deskundigen om. Dat ondervond ook Marisella de Cuba. Zij is een deskundige en vertrouwde kracht. Maar zij moest het veld ruimen, niet omdat ze slecht functioneerde, maar omdat extreem-rechts CED hiertoe onder druk had gezet. Dit is een extreem voorbeeld van een patroon bij CED, waarbij goede mensen er uit gaan en onervaren en het liefst onkritische mensen aangenomen worden. Dus terwijl CED zich telkens meer als een veelvraat ontpopt, ondermijnt het via zijn personeelsbeleid zijn eigen capaciteit.

In Dienstverlener wordt veelvraat: CED’s groei, personeelsbeleid en fiasco’s. Zaak Marisella (Vloerwerk)